中启心理论坛

 找回密码
 立即注册
查看: 1148|回复: 4
打印 上一主题 下一主题

中启学社简介(201506版)

[复制链接]

13

主题

128

帖子

612

积分

版主

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
612
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2016-2-29 14:45:31 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 裴晶莹 于 2016-2-29 14:52 编辑

               如果你对心理的话题着迷
        或者只是想体验些心理咨询的知识和技术,来改变自己生活,让自己活得轻松多些、乐趣多一点

        如果你已经行走在成为心理咨询师的路上,想精进自己的咨询技术、探索自己的职业方向、继续自我成长

        那么请带着您的愿望、热情和坚持来参加中启学社的活动吧
        这个平台将满足你成长之需,加速达成您之所愿


              中启学社承载着“中启心理咨询师成长培养计划”中学员实践实习环节的任务,为给学员提供充分的专业探索和成长空间,搭建了集心理咨询师学习、实践、自我成长、咨询方向探索的自助互助式综合性专业平台,为怀有想拥有“自我”、想拥有“心理咨询师的我”的人搭建了专业化的成长平台。
这个平台,可以满足如下需求:

       1、提供一片成长为心理咨询师的沃土
        学社提供了适宜心理咨询师成长过程中浸润、熏陶、养育的环境,使之有机会培育自己作为“咨询师职业之人”的部分。
掌握心理学的思想方法是能否真正走进心理咨询领域的关键,学社的活动承载了咨询师职业能力培养的功能,同时使咨询师有交流、分享的机会,在走近\进自我的过程中自助互助相携相伴。
       2、提供学习、研讨、理解心理学理论的环境
        学习经典、跟踪前沿、拓展视野,提升水平。
        终生学习是职业心理咨询师为应对理解纷繁复杂心理现象、不断涌现的心理学理论与流派、跟踪专业发展前沿的良途,学社提供了研讨平台,方便学员知识的拓展和理论水平的提升。
        3、提供心理咨询技术训练和提高的实践场
        咨询技术的应用一般经历理解技术内容、熟悉技术要点、反复训练内化、整合及应用等系列过程。不论是从专业的工作坊、讲座或理论课程,还是接触到的知识-方法-技术,都需要经过不断的琢磨、演练、切磋的机会和环境,中启学社提供的正是这样的实践平台。
       4、提供心理咨询工具的锻造场
        心理咨询的工具唯心理咨询师而已。完善的自我是心理咨询师在工作时呈现出工具性的基础。
        由于心理咨询师对来访者帮助的深度绝不会超过分析自己的深度,因此心理咨询师的成长永无止境,想办法解决自己的内心情结和内在冲突的工作.将会伴其职业的整个过程。
        心理咨询师要想获得自身的工具性,也是一个即简单又繁难的事,简单的是只须做觉知自我的工作,但对于我们每个人,认识自己绝非易事,学社搭建的正是这样一个促进自我觉知的平台,为咨询师自我成长提供了环境。
        5、提供咨询师个人职业方向探索的机会
        “吾生也有涯,而知也无涯,以有涯随无涯,殆已。”形成自己的专业方向,把自己的资源定向投放,是职业心理咨询师在成长初期面临的共同问题,学社为咨询师个人职业方向的探索提供机会。
        6、提供心理咨询师聚合同道,相伴而行的平台
        当从事自我探索和成长远未成为大众文化的时候,小众形态需要有与他人分享和交流的环境,学社让我们有机会在走近\进自我的过程中找到自助互助、相携相伴的同行者。
        7、提供心理咨询师职业成长过程中的专属定制
        中启学社所设活动,从内容到组织都是因应学员在成为更好的自己、成长为心理咨询师过程中的需要而设,每位进入学社的人都可根据自己的成长需求自主选择活动。自助式的管理模式,使学员在自我探索和成长方面拥有更大的空间和自由,拥有更多的尝试或试错机会。只要带着想完善自我的愿望并躬身践行,学社就会成为您在自我完善和咨询师成长之路上的专属定制。



        心理咨询师是极具独特性的一种职业,他的工作场景看似简单——简单到可以只有自己而已;他的工作内容又是如此的复杂,复杂到要同时与成百上千的人一同工作、且需要在认知-情感-意识(尤其是潜意识)-行为等各领域、各层面上同时工作;他工作的工具也是如此的便捷只有自己足已,无须假于身外它物。如此独特的职业形态必有与之相匹配的培养过程,和独特的环境,学社正是为此而量自我成长之身打造,为想成就心理咨询师职业之梦提供专业知识-技术分享-深化训练的机会和环境,搭建自助互助、锻炼提升的平台。


中启学社是自我成长的摇篮,专业提升的平台,通往高价值心理咨询师之路的捷径。



回复

使用道具 举报

13

主题

128

帖子

612

积分

版主

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
612
沙发
 楼主| 发表于 2016-3-1 11:28:25 | 只看该作者
“不含敌意的坚决,不带诱惑的深情” 是2015年终联谊会上,赵冬杉老师在谈到学社的管理模式时谈到一个观点,以心理咨询师养成为主旨的平台,中启学社须要具有这样的品质,提供这样的环境,使养成过程中的咨询师能在此点有所感受。

科胡特这句话:“不含敌意的坚决,不带诱惑的深情”是单向性的,是针对父母对孩子,或者咨询师对来访者的技术-态度。其次,这句话是有前提的,也就是在这样的关系中,孩子或来访者有焦虑产生。
“没有敌意的坚决”——就是对于界限是很清晰的,但在坚守界限时候不是以攻击愤怒回应,而是以一种更成熟的温和态度去坚守。这里面有对界限的坚守,温和充满耐心的态度,以及等待的艺术。
如果妈妈或咨询师解决孩子或来访者的焦虑,指导原则就是:不带诱惑的深情,做到的前题是,妈妈和咨询师要解决的是自己的期待和目的性。
如果妈妈或咨询师不解决孩子或来访者的焦虑,指导原则就是:不含敌意的坚决,做到的前题是,妈妈和咨询师要解决的是自己必须承受一定的焦虑感。毕竟付诸行动会是解决焦虑的直接方法,感觉也一定比较爽一些。
“不含敌意的坚决,不带诱惑的深情“都是为了孩子或者来访者的成长。保持一个合适的距离和边界。
更进一步讲这其实是在解决一个问题,就是来访者的焦虑,第一步 不带诱惑的深情:是使得来访者和咨询师建立镜映关系;第二步 不含敌意的坚决:是让来访者有恰到好处的挫折。不带诱惑的深情:最好的关注态度。不含敌意的坚决:最好的界限原则。然后通过这两点,发展出没有创伤性的人格的自恋成熟度。

克莱因有类似的说法,就是拉近两极化的分裂。弥合分裂的原始性。

不带诱惑的深情与不含敌意的坚决是体现在互动中的,由治疗师主观认定并把握的评价性尺度。深情与坚决构成了关系发展的两个关键点或者说控制点。
由于诱惑与敌意意味着性本能与攻击本能的出现,很容易造成移情反移情的失察,所以不带诱惑与不带敌意的提醒可以让治疗师在这两个关键点上有个刹车参照的“信号灯”。此时治疗师的等待往往给治疗带来转机的原因是日常关系中很少如此处理,也很少对这两个关键点上发生的情绪情感变化做细致深入的觉察。

当咨客明显的感觉到与旧有经验范式不同时,纠结中会诞生新的觉察后的改变。而改变的方向依然是受下一个深情和坚决的点控制的。
回复 支持 反对

使用道具 举报

73

主题

77

帖子

362

积分

中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
362
板凳
发表于 2016-3-1 14:43:48 | 只看该作者
写的正好,太及时了
回复 支持 反对

使用道具 举报

13

主题

128

帖子

612

积分

版主

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
612
地板
 楼主| 发表于 2016-3-1 15:36:39 | 只看该作者
limei2977 发表于 2016-3-1 14:43
写的正好,太及时了

我也觉得好   那么也是你需要的么  
回复 支持 反对

使用道具 举报

13

主题

128

帖子

612

积分

版主

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
612
5#
 楼主| 发表于 2016-3-4 16:01:44 | 只看该作者
      最近总在想一个问题:学社这种落地的活动价值和意义所在,尤其是微课来得越来越方便的当下,对于这个问题有了一些头绪记录于此。
      对于学习心理学科的人来讲,和其它学科一样,其内容也可以分为知识 的部分和能力的部分  也与其它学科一样,知识的部分凭借个体的努力和日积月累的功夫是可以获得的,而能力的部分获得和其它学科还真不一样,心理相关的能力是需要相适应的环境的:关系——只有在人的关系中才能获得体验,只因为心理学讲的内容就是人的关系的内容,想把知识变成自己的能力只能把自己放在关系中体验、经验、感受、感悟从而获得对知识理解,从而提高自己对关系使用能力——也就是提高社会功能。
      关系又分为现实的和虚拟的,二者相较落地关系是现实的自然更有力度。

       那么  学社还有一个重要的功能: 现实关系融冶的容器      嗯 嗯  那么就让学社稳定在那儿  中立的稳定的  存在着
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|中启心理论坛  

GMT+8, 2025-7-1 23:57 , Processed in 0.065856 second(s), 21 queries .

Powered by Discuz! X3.1

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表