站在十字路口，最让人头疼的莫过于问了两个人，却被告知完全相反的方向。工作中最让人郁闷的，不是没标准，而是不同领导提出不同标准。

管理心理学中的“手表定律”说的就是这个问题：有一只表的人，能自信地确定时间；若有两只表，并且时间不同，他就无法确定时间。该定律在企业管理与家庭教育中很有意义。

管理团队，不能同时设置不同的标准，也不能由多人同时指挥，否则团队成员将无所适从。教育孩子，如果父母不许乱花钱，爷爷奶奶却有求必应；父亲要孩子独立，母亲却不让孩子干活；老师教导孩子诚实，而父母却从单位私拿公物回家……这可能使孩子学着钻空子，在不同的人面前有不同的表现，影响心理成长和人格发育。

无论管理者还是教育者，我们最好只给下级或孩子一只准确的“手表”。如果有多只“手表”，就要彼此统一，对好准确时间再给人。