事实上，“裸辞”所代表的职业不稳定群体已经引起大型企业关注。一批企业正在考虑是否要改变企业文化以迎合年轻一代，但同样矛盾的是，任何大型企业都不愿意轻易改变自己的文化，“不招聘有裸辞倾向的年轻人”可能是对策之一。

在洪向阳的案头上，至今还有多个“裸辞”后难以重新入职的咨询个案。而艾柯也提醒自己，“裸辞”时间不能过长、不能太频繁，不然较长的职业“空白期”会让企业产生不安全感，增加重新求职的难度。

暂且不论“裸辞”的是是非非，洪向阳给已经或希望“裸辞”的职场人一组实用建议是：“裸辞”前，务必把手头工作交接好——这是责任问题；“裸辞”前，想一想今后的发展方向；“裸辞”后，不妨为下一步的求职目标“充电”，学一些新技能，充实自我。

中国心理培训寄语：陈曦担心，理性、等待，“延迟满足”、“自制力”等原则会在“只讲感情”的年轻一代中消失。而这种变革，首先冲击的是职场规则，其后可能是社会规则。