弹性工时≠不用打卡

“需要澄清的一点是，弹性工时并不意味着不用打卡，大家应该修正对打卡的认识。” 史冬梅说。打卡是员工到工作场所工作的重要证据，是一把双刃剑，既约束员工，也保障员工权益。一方面，员工迟到早退能被记录下来，同时，加班也会被记录。如果不用打卡，额外的工作也可能会因此无法计算，导致新问题的产生。弹性工作制可能会成为企业逃避支付加班费的“保护伞”。

史冬梅认为，“弹性工时制”的实施无疑会加大管理上的难度。对企业来说，首先在制度层面上要完善，相关的考评制度要建立。其次是企业文化层面的支持。员工最好能形成共同的价值评价标准，以结果为导向的文化更易认可弹性工作制。最好能使员工都认同这一点：工作时间不代表工作贡献，更重要的是工作成果能给组织带来什么样的工作价值。第三是管理者的技能。管理者要善于使用目标管理，把一个复杂的工作任务进行分解，分配给组织中的每个成员，并且将其量化成绩效目标，从而在这个基础上展开管理和辅导。

学会为自己而工作

“其实，能享受弹性工作制的员工无疑是幸福的，他们应该自觉地加强自我管理和监督。大家首先应明确，自己是在为自己的职业生涯而工作，而不是为了某个组织和老板，要摒弃‘打工心态’。”史冬梅说。弹性工作制对于享受工作的员工来说，是事业发展的一个更大空间，自我管理得好就能取得更高成就，或者更多晋升的机会。事实上，弹性工作制不是没监督，工作的成果就是最好的监督。她建议，员工要学会时间管理，将阶段性目标分解到每一天，及时获取工作反馈，以结果为导向，工作紧紧围绕关键要素来安排，注意观察和总结自我工作效率曲线。

弹性工作制备受推崇，但另一方面，相比于简单统计“上了几天班”，在弹性工时制度下，劳动者只能被动顺应企业的具体安排，连续上班成为合法，传统的加班概念基本不存在，员工额外工作的报酬又该如何保障？对此，劳动者可用相关法规来保障权益。不少地方已经有针对性地出台法规，规定不定时工作制和综合计算工时制都属于“弹性工时”制度，用人单位不得任意扩大其适用范围，不得随意延长员工的工作时间，不支付员工的加班工资。职场人被侵权时可拿起法律这把“利器”。

中国心理培训寄语：能享受弹性工作制的员工无疑是幸福的，他们应该自觉地加强自我管理和监督。