如果你是创始人CEO，你在做这些事的时候感到有些别扭或不能胜任，但深知这不是当公司达到100人或1000人时能一蹴而就，那么欢迎你加入我们的俱乐部。这正是我曾经的感受。我遇到过的每位CEO都是如此。这是一个过程。CEO就是这么炼成的。

如果你能在一开始先表扬(第一片面包)，人们就会更容易接受你的反馈;接着给出令人不快的信息(批评);最后提醒他们你有多看重他们的优点。