“脱离了‘人治’,也就没有那么多暗箱操作的空间。”杨明海教授说，这正是年薪制的科学之处。

这也是“年终奖综合征”的一种求解方式。

“消灭”年终奖未必是件坏事，但是，在“消灭”之前需要做的更多，如何使每一个人的劳动价值都得到公平、公正的体现，使每一个人都有一个可以触及的上升通道，这才是最重要的。

到那时，晒年终奖还有意思吗?

永远没有满意的年终奖

——解码“羡慕嫉妒恨”里的薪酬秘密

“你们国企能藏得住什么秘密，呆一辈子，熟得跟一家人似的!”

年薪制这种透明的薪酬制度，已经让他们得到了应有的收获，员工不需要用年终奖来衡量自己一年的工作。

对很多公司和单位来说，年终奖发不发、发多少，是一件头疼的事。

与“低调”的国企相比，私企和民企在年终奖政策制定上几乎完全取决于老板，年终暴富的并非凤毛麟角，颗粒无收者也不鲜见。

而在薪资绝对保密的网络公司和外企，并没有年终奖这个概念。科学合理的薪酬制度，已经让员工得到了应有的回报。

年终的“最大悬念”

“老公，猜猜，我今年发了多少?”

2012年1月6日下午，在济南一家事业单位的办公室，这个有些漏音的电话，让周围的人耳朵都支起来了。

“五万?”“八万?”“十万?”接电话的压低了嗓音，层层加码，但兴奋劲掩饰不住。

办公室里，大家心照不宣地盯着电脑，没人吭声。

谁都明白，这两口子玩的“猜猜猜”猜的是什么。

到年底了，还能猜什么呢?除了年终奖!

“比我一年的收入还要多啊!谁叫人家娶了银行的部门经理呢!”这已经是陈平当天第二次“受刺激”了。刷微博时，他还看到这样一条——

“本单位37个正式员工，年终奖总数为96万，中高层8万左右，就连打扫卫生的老爷爷也有8800元。”

微博显示，这个晒年终奖的，是一个事业单位的普通员工。“都在事业单位，差别怎么那么大?不过，这就是中国，你得适应。”陈平对自己能领多少年终奖心中有数，像他这样的普通员工，每年都是七八千块，外加一张购物卡。

而陈平妻子的年终奖，到现在还没动静。

陈平的妻子在一家垄断国企下辖分公司上班，平时收入比陈平高出一大截，工作清闲，并且从不加班。2010年底，陈平的妻子一天能接到好几条短信，通知她“奖金卡里又打进××元”，小数目大数目都有。但2011年，妻子单位的“一把手”换了，年终奖到现在还没发。小道消息说，“一把手”把公司挣的钱买成虫草给上面送礼了。

“你们国企能藏得住什么秘密，呆一辈子，熟得跟一家人似的!”陈平嘲笑老婆。

比起陈平来，肖康要淡定很多，虽说他的年终奖只有七八百块钱。

肖康是烟台富士康的一线员工，参加工作两年。在富士康，像他这样的本科毕业生属于“师级”职位，虽说专业不对口，但干的是技术活。肖康经常加班，加班费很少。因为周围同事挣得都差不多，肖康心安理得。但2011年最后几天，网上贴出的一些PPT文档截图，把他刺激了一下。

发帖者称，这个PPT文档是一汽大众的内部文件。截图显示，一汽大众长春工厂的全勤员工，2011年将得到相当于27个月工资的年终奖。

如果自己也能拿27个月工资的年终奖呢?按照自己的月收入水平，肖康认真地用计算器摁出一个数字，“五万四，我干两年都赚不了这个数。”肖康愤愤地把计算器摔在一边。