到20世纪90年代，受进化心理学的影响，以Gigerenzer为代表的一批学者开始采用基于进化论的“生态理性”（ecological rationality）的观点。与“有限理性”观点相悖，认为决策偏差和启发式并不是非理性的表现，而是基于进化与适应而产生的。是在有限认知资源下对于环境适应的一种快速、简洁的策略，认为在生态理性下的决策行为不适用任何情境，是有其情境特殊性的，在非适用情境下的表现就是有限理性眼中的种种决策偏差和启发式。尽管进化论范式自成一派，但Gigerenzer等所采纳的理论假设也包括有限理性（刘永芳，Gerd.Gigerenzer，PeterM.Tod，2003），因此，有限理性与生态理性有着相通的一面。Gigerenzer等所发现的“适应性工具箱”（adaptive toolbox）的种种快速节俭启发式（fast and frugal heuristics），如再认启发式（Goldstein, D.G.., &Gigerenzer., 1998），与Kahneman与Tversky所发现的可得性启发式非常相似。前者是以能否再认或再认的难度为依据做出选择，而后者是以对象在知觉或记忆的难度为依据来估计概率。在目前的情况下，虽然进化论范式发展迅速，但是难以完全取代描述性范式，究其根本还是在于有限理性的理论假设的坚实。为此，目前决策心理学还处于描述性范式与进化论范式并存的局面，有限理性与生态理性成为决策研究中的中心概念（周广亚，2007）。

在抛弃全面理性与强调有限理性或生态理性的同时，也意味着此前在标准化决策忽视的心理因素，如情绪、个性、动机、态度等对于决策影响的研究得以恢复。在这些因素中，情绪扮演着重要的角色，美国著名决策专家R.Hastie在2001年的《心理学年鉴》中把情绪与决策列为决策研究要解决的16个问题之一（R.Hastie, 2001）。近30年来，关于情绪对决策的影响逐渐成为研究热点，本研究准备初步考察三种具体情绪愉快、悲伤和害怕对多属性决策和风险决策的不同影响。

第一章 概述

1.决策概述考试大论坛

1.1决策定义

有关对决策的解释，学术界目前还没有统一的观点，根据美国决策研究专家R.Hastie（R.Hastie, 2001）的看法，他认为：“判断与决策是人类根据自己的愿望和信念选择行动的过程。”在这个定义中可以看到决策的关键在于对于备择方案的评估，也就是根据自己的愿望和信念来对各种选择进行评估和选择，选择的基础在于评估的结果。

决策心理学的描述性范式受到认知心理学理论的很大影响，而从决策的心理过程来看，决策是一个持续的对信息的搜索、判断和评价过程（庄锦英，2006）。决策是信息加工活动，因此必然会受到认知心理学规律的制约，并可运用认知心理学的概念、机制和术语对决策进行分析。

1.2决策分类

决策有多种分类，但主要是根据客观环境和备选方案是否存有不确定性，可以分为确定型决策和风险决策。根据拉索等（拉索，安宝生，徐连仓，1998）的规定，满足以下条件，即确定型决策：（1）决策者的目的明确；（2）决策者所面临的客观条件完全确定，任何条件或是存在或是不存在；（3）存在2个及以上的备选方案；（4）每个备选方案的效用值被准确计算出来。根据这个规则，可以看出确定型决策是非常客观化的决策，目的、条件都确定，效用值可以准确计算，但这对于很多人的真实决策是不完全拟合的。有时效用值是无法计算的，或是缺乏相应的客观指标来准确计算，比如在情绪作为信息（affect as information, AAI）理论（Sehwarz, N., &Clore, GL., 1983）中，情绪就是决策的标准之一，情绪这种主观状态是难以确定其效用值的。正因为如此，人类的确定型决策受到各种心理因素的影响如情绪、人格、动机、态度，就有着不确定的一面。