比较是我们做决策时不可避免的，每一个决策都是从你所面临的选择中做出的。那么比较在决策中是如何影响到决策的呢？不妨看一看本文，那么你就能了解比较的力量在决策中的影响。

十美元的真实价格

人们是在相对的条件下，而不是绝对的条件下评估事物的。为了证明这一点，我们先思考一个问题：

你们会为了节省10美元，而开10分钟车去购买一个原价25元的毯子吗？

再思考一个问题：

你会为了节省10美元，而开车10分钟去买一个125元的夹克吗？

如果你和大多数人一样，那么你的选择是：前者愿意，后者不愿意。都是省10美元，为什么差别这么大呢？为什么价值的判断会随着形势的变化而改变呢？

因为，人们是根据节省的钱占原价的比例，来判断这节省下来的10块钱的价值的。10比25显然要比10比125省的要多！

决策中的相对性

本质上来说，决策中的相对性是指：

1. 人们通过对比不同事物来对某一特定事物赋予价值。人们没有统一的标准来衡量事物的绝对价值。

2. 人们经常在具体事物，人，转瞬即逝的感情、态度、观点之间对比。

如果人们的偏好是强烈而明确的，那么做决策时的外在因素（比如选项的数量，选项的内容）就不会影响到决策的结果。然而，研究发现，这些因素会影响到决策结果。

对比决定价值

因为人类没有了解事物的绝对价值的手段，所以，是否和其他事物比较过，就会影响到人们的决策和偏好。

研究人员做了一个实验：他们找来两组人。对于第一组人，研究人员的问题是：你们愿意花多少钱买一个有2万词条，但是封面被撕坏了的字典？

对于第二组人，研究人员的问题是：你们愿意花多少钱买一个有1万词条，但是封面完好的字典？

实验结果是：第一组人愿意付20元来买2万词条，但是封面被撕坏的字典。第二组人愿意付24元来买1万词条，封面完好的字典。

接下来，研究人员找来第三组人，问他们：“有一本2万词条，但是封面被撕坏的字典，还有一本1万词条封面完好的字典，你们各愿意花多少钱来购买？”

第三组人的答案是：前者27元，后者19元。

正如实验结果显示，人们对某样事物的价值的估计，在没有对比，和有对比的情况下，差异是非常大的。在没有比较的情况下，人们并不知道什么才是好的。就字典的例子来说，有多少词条的字典是好字典？相比之下，封面是否完整似乎是判断字典是否好的比较直观的维度。

然而，当人们把两本字典对比起来看的时候，就非常容易辨认出哪本字典更好了。明显的，有2万次词条的字典比只有1万词条的字典要好很多。这个例子告诉我们，是对比让评估价值变得容易，是对比让人们找到更重要的、更需要考虑的性质。 （正如字典的词条数）

肚子和大脑

人们在决策的时候要用到两个器官：肚子和大脑。大部分的人都是用肚子去思考的。然而，一旦进入了用大脑思考的阶段，大脑的决定就能胜过肚子的决定。

肚子这个器官通常不做深入的思考，只看外表的不同——这个是大的还是小的？浅色还是深色的？完整的还是残缺的？等等。

当人们在没有比较的情况下，为字典估价的时候，是用肚子在思考——封面被撕毁的是不完美的！所以价格应该便宜。

此时，大脑没有足够的信息来推翻肚子所做的决定。因为大脑也无法知道：多少条词条的字典算好？